ブックタイトルワークルールの掟 vol2

概要

ワークルールの掟 vol2

い巡回を定するふれあ一軒を訪問客さま一軒スでは、おHO２０すわ。っ静て岡いガまルギーに対する個々の考え方も移り変によって、人々の生活パターンやエネです。少子高齢化など社会構造の変化ネルギー事業者にとって大きな転換点ようになるということです。これはエさまは電気やガスの供給会社を選べる売自由化が始まります。つまり、お客１７年、電力に続き、ガスの小求ガめスらのれ小る売原自点由回化帰静岡県の経済ってどうなってる？ワークルールのあり方は、経済や社会と結びついている。時流をサバイブしていくための社長の経営学に迫る！時流を生き抜く術陽光など再生可能エネルギーから生まの工場の自家発電で余った電力や、太月から電力の販売を開始します。地域静岡ガスグループは、２０１６年４エネルギーの地産地消時流をサバイブする社長の経営学ることが必要です。ニーズに素早くお応えできるようになに磨きをかけ、お客さまの多様化する社員一人ひとりが課題発見力や提案力に選択いただける会社であるためには、あると考えております。当社が皆さまビスを創出できるのはやはり「人」で会話の中から、明日のくらしを彩るサーいしています。何気ないお客さまとのらしにまつわるお困りごとを直接お伺をお支えするのはもちろんのこと、く期的に実施しており、日々の安全安心の地域活性化に貢献してまいります。な街づくりに参画することで、静岡県活用したエネルギー効率の高い、自立的静岡ガスは県内各地で分散型の電源をに向け連携協定を締結しました。今後を加えた三者で環境創造型の街づくりています。２０１５年９月には長泉町泉エコライフタウンプロジェクトを進めするＴ?グリッドシステムを採用した長ムで発電した電力をマンション内で融通内初となる家庭用燃料電池エネファーまた当社は東レ建設様と共同で、国の付加価値を提供していきます。電力を静岡でお使いいただく地産地消お届けするとともに、静岡で発電したた電力を供給します。安定した電力をよりお客さまの需要に合わせて調整しるガスコージェネレーションシステム）にの発電設備（発電時の熱を有効利用すれた電力等を取りまとめ、これを自社静岡ガス株式会社戸野谷宏社長静岡ガス株式会社代表取締役社長。京都大学法学部卒業後、静岡ガス入社。地域No.1ソリューション企業を目指し、地域密着型の事業を展開している。?編集部のひとこと規模の大きい会社では一軒一軒のお客様との接点を強めることは難しい。静岡ガスが今まで培ってきたお客様との信頼関係がこれからのガスの小売自由化を生き残るための最大の武器になるんですね。■静岡ガス株式会社1910年創業以来、100年余続くガス会社。静岡県中東部を中心にガスの製造、供給および販売などを行う。8