ブックタイトルワークルールの掟 vol1

概要

ワークルールの掟 vol1

ワークルールは「強み」になるお供にぴったりですね。働き手も会社も条件は同じ会社と社会の万能薬！働くワークルールは働くわたしとていない実情もありますよね。つい会――ワークルールを考えひとこと――企業側でなかなか労働法が守られいます。編集部のものかを伝える場はないわけです。だくことを非常に期待してルール、社会に出て働くとはどういうワークルールを広めていた労働法を含めた働く人の権利や義務、ちが、時代の流れに沿った場はあっても、もっとトータル的にんのような日々学生に接している人たなります。今後は企業側もワークルー自分たちの会社や仕事の内容を伝えるらこそ、一般社団法人ワークルールさりは、企業は年々新卒者をとりにくくのが現状です。就職ガイダンスなど、化を把握することができません。だかいます。企業の数が減っていかない限社は時間的な問題もあり出来ていないはもちろん、企業側もなかなかその変加えて、今の日本は少子化が進んで土井春彦さんいかなくてはなりませんが、個々の会ドボンが大切なんです。しかし、学生(求職側)くてはなりません。しかし、本来であれば会社が教えてにワークルールを身につけておくこと企業の義務を従業員に対して全うしなです。う可能性がありますから、学生のうちです。ですが、そうであれば、まずは会社が育ち、社会がよくなっていくんに追われて生活のなかで埋没してしま最高のパフォーマンスを求めたいもの二つめワークルールを知ることで、人が育ち、社会人になってからだと日々の業務て、生産性の向上など、仕事において社会貢献なんです。求職側も求人側も葉もなかったですから。くることです。企業側は従業員に対し株式会社アウトソーシング代表取締役会長兼社長。2014年４月から若年層への労働教育普及を目的に一般社団法人ワークルールへCSR活動を行う。土井社長曰く、「ワークルールさんの良い所は求職側と求人側の両方の観点から講座を行うところ」。お酒が好き。■株式会社アウトソーシング1997年静岡市駿河区に設立。生産アウトソーシング事業を行い、生産の効率向上、ものづくり日本の発展を目指す。http://www.outsourcing.co.jp/す。最終的には、それらのイコールがます。そもそもブラック企業という言し、従業員が安心して働ける環境をつフォーマンスの向上につながる話でいです。たった四、五年でも全く違い従業員に対する義務は、労働法を遵守は、働き手と会社次第なんです。性もありますからね。これは会社のパらに昔と違って、変化のサイクルも早じことが言えます。例えば、企業側のがるわけです。それをどう活用するか一つめす。雇用のミスマッチを減らせる可能ける考え方も労働法も変わります。さポイントを果たすというのは、企業側も全く同の発展が会社のある地域の発展へつなするということは非常に重要なことでそうですね。時代に伴い、雇用にお働くうえで権利を主張する前に義務持っているんですよ。そしてその会社くことに対して良い理解のもとで入社からの課題だと思います。ルールをどう捉えていますか？ドを上げうる可能性をワークルールは持続性、発展につながる人たちが、働ことが、働き手や会社にとってのこれます。会社のトップたる社長はワークになると思います。企業価値やブランよってどんどん若返るんです。会社の全部を知っているわけではないというに嫌われるのでは」という不安もありける採用活動の一つのアドバンテージんが、会社は新しい人が入ることに社任せになってしまいますど、会社もるうえで「権利を主張しすぎたら会社３つめルを守り、教えることが、少子化にお17 S h i z u o k a J i d a i